设计师的未来

简单翻译图片内容就是，2019年yq前UX用户体验行业开始越发成熟并成为主流，2020-2022年yq期间，大批新人进入这个行业，充斥着数字化内容和用户体验设计，当下从2023开始，AI带来的挑战和行业裁员让设计师陷入一个黑暗期，而往后对于设计行业可能面临越来越不平等的市场竞争，单一的输出型岗位、停留在传统设计规则上的人已经很难在市场立足。

心得体会

作为一个多次经历跨界的设计师，也想分享一点心得。的确，设计行业正在经历一场深刻的变革，由于全球经济环境的变化和自动化技术的发展，设计师们面临着前所未有的挑战。但我认为这仍是一个机会，可以帮助推动设计领域向更商业化方向发展。此时，跨学科的能力和对AI技术的理解也将成为竞争力的关键，以往的设计创新可能更多地依赖于个人技能和创意，而未来，将会转向为更加系统化、以数据驱动的策略。

我们团队本身包括和其他创业者的交流，都是非常认可“复合型人才”这个概念，和之前所提的“超级个体”也有异曲同工的意义，渐渐地，跨学科可能不再是一个绝对的优势，而是一个必备的能力，缺乏交叉思维的人可能也会因为这种变化导扩大了在细分领域上的差距。设计不再局限于所谓的“造型”领域，而是需要结合实际商业价值，设计师也要学会理解产品经济学和商业模式，以一个策略、系统、运营的思维在调动你的设计产出。

参考内容来自互联网 Jan Takacs

参考理念

如果你是一名设计师，现在浏览互联网，就会发现这很困难。似乎一切都在分崩离析，因为我们的收件箱和信息流中充满了令人震惊的头条新闻，例如“用户体验已死，我们杀死了它”、“设计师正面临生存危机”，甚至“设计界的大恐慌：设计”领导者正在努力应对他们的未来”、“我所有的朋友都放弃了设计”等等。难怪许多人都在重新审视自己的职业选择和行业未来。但这波悲观情绪只是一种噪音，还是确实有更深刻的事情正在发生？

设计师现在面临着一个关键的适应时期，这将决定该行业的下一个十年及以后的发展。有几个新的、严酷的现实值得我们注意，因为它们影响着全球设计生态系统中的每个人，无论我们喜欢与否。主要的问题：

• 新的市场条件要求我们从纯粹以客户为中心的方法转向更加以商业为中心的方法，在这一过程中，对商业模式和产品经济学的理解和贡献与创造力和同理心同样重要。

• 现在的关键是影响，而不是过程。盲目追求双钻和坚持按部就班的严格流程都是行不通的，因为现实情况要混乱得多，如今的数字产品很少是以线性、完美的方式构建的。(注：自我介绍、作品集或案例研究也是如此。没有人会对那些80%以上都是关于过程的案例研究感兴趣。影响会把过程当做早午餐）。

• 现在的构思是最便宜的（这得益于新的人工智能技术），而且如今只有 "设计 "概念不会让人惊叹。无论是个人还是团队，越来越有必要（也越来越有利可图）成为产品的创造者，而不仅仅是 "像素推手"。

• 一些行业正在崛起，一些行业正在衰落。不可能每家公司都需要（数字）设计（以及设计师）。这意味着会有新的领域和行业需要探索，也会有可能性消失和丧失。

• 普通人已经无法胜任。由于市场的大量饱和，现在需要更多的奉献精神、独特性和专业性才能脱颖而出。机会仍然很多，只是现在需要付出更多的努力才能获得。